Von Negation zur Motivation - Kritikgespräche motivierend führen

Immer wieder stehen Führungskräfte vor der Herausforderung mit dem Mitarbeiter ein Kritikgespräch zu führen. Doch wie erreichen Sie, dass ein Kritikgespräch für beide Seiten ein Erfolg wird?

Im Mittelpunkt der Gesprächsvorbereitung stehen die Fragen:

Wie vermitteln Sie wirkungsvoll Ihre Kritik? Wie können Sie das Gespräch konstruktiv und wertschätzend gestalten und gemeinsam zu einer Lösung kommen? Wie erreichen Sie, dass Sie Ihr Ziel im Gespräch erreichen, der Mitarbeiter zur Einsicht gelangt, ohne dass die Beziehung darunter leidet?

Dieses Seminar unterstützt Sie Kritikgespräche in der Weise zu führen, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und mit einer klar erkennbaren Perspektive aus dem Gespräch hervorgehen und ihr Fehlverhalten verändern.

Seminarziel

Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar:

• Ziele des Kritikgesprächs

• Auswirkungen der Wahrnehmung

• Kommunikationstechniken

• Einsatz von Fragen

• Gesprächsvorbereitung

• das Kommunikationsquadrat

• das Prinzip des Eisbergmodells

• Gesprächsstruktur beim Kritikgespräch

• Selbstreflexion im Lernprojekt

Methodik

Theoretisches Handwerkszeug, praktische Übungen, Diskussion, Feedback, Fallstudien, Erfahrungsaustausch

Dauer

2 Tage

Termine + Preis

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ab dem 2. angemeldeten Teilnehmer desselben Unternehmens erhalten Sie für jeden weiteren Mitarbeiter einen Preisnachlass von 10%.

Sie treffen

Inhaber, Unternehmer, Führungskräfte und solche, die es werden möchten, so wie Interessierte.

Sie möchten das Seminar buchen oder für Ihre Firma ein individuelles Inhouseseminar - sprechen Sie uns einfach an.

Ihre Ansprechpartnerin für Fragen und für Ihre Anmeldung:

Martina Lofent

Fon: +49 721 945 52 800

Anmeldung zum Seminar