Herausforderungen im Führungsalltag meistern

Täglich dürfen Führungskräfte sich der Herausforderung mit Menschen zusammenzuarbeiten stellen. Als Führungskraft haben auf der einen Seite die Mitarbeiter besondere Erwartungen an Sie – auf der anderen Seite hat die Geschäftsleitung auch Erwartungen an Sie. Die Führungskraft darf beiden Seiten gerecht werden. Entscheidend für das Leiten von Teams ist daher eine Bewusstheit der Rollen und der Möglichkeiten als Führungskraft.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die unterschiedlichen Rollen und Strategien Ihrer Mitarbeiter  als Führungskraft nutzen können

Seminarziel

• Sie kennen die Rollen der Führungskraft
• Sie kennen Rollen der Mitarbeiter
• Sie erfahren, wie Sie mit Konfrontationsrollen der Mitarbeiter umgehen
• Sie kennen die Phasen der Teamentwicklung
• Sie erkennen, welche systemischen Strategien die Führungskraft einsetzen kann
• Sie erfahren den Umgang mit dem TZI-Modell
• Sie erfahren, welche Führungsstile Sie nutzen
• Sie erkennen, welche Grenzen es in der Führung gibt
• Sie erfahren, wie Sie mit Regeln umgehen
• Selbstreflexion im Lernprojekt

Methodik

Lehrvortrag zur Wissensvermittlung, praktische Übungen, Diskussion, Feedback, Fallstudien

Dauer

2 Tage, Modul 16 – 10a1

Termine + Preis

... finden Sie HIER

ab dem 2. angemeldeten Teilnehmer desselben Unternehmens erhalten Sie für jeden weiteren Mitarbeiter einen Preisnachlass von 10%.

Sie treffen

Inhaber, Unternehmer, Führungskräfte und solche, die es werden möchten, so wie Interessierte.

Sie möchten für Ihre Firma ein individuelles Inhouseseminar  - sprechen Sie uns einfach an.

Ihre Ansprechpartnerin für Fragen und für die Anmeldung:

Martina Lofent

Fon: +49 721 945 52 800

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